앞선 포스팅에서는 입찰 프로젝트에 대한 업무를 개략적으로 소개했습니다. 이번에는 실제 실행 프로젝트에서 하는 업무를 소개하겠습니다.
1. 프로젝트팀 구성
팀 구성은 매우 중요한 업무입니다. 팀 구성은 먼저 Lead Engineer를 선정하는 일부터 시작되는데 팀장이 선임을 하고 PM과 협의를 해서 결정합니다. LE가 결정되면 LE는 팀장과 참여 멤버를 뽑습니다. 이때 LE의 역량과 팀장의 의도에 따라 베스트 멤버를 구성할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 본인이 어떤 프로젝트에 들어가고 싶다면 사전에 정보를 잘 듣고 LE 예정자나 팀장에게 미리 이야기해 두는 것도 필요합니다. 좋은 프로젝트에 합류하는 것이 모든 일의 시작입니다.
2. ROLE & RESPONSIBILITY 결정
팀원이 구성되면 LE는 그 팀의 역할을 분담 시켜야 합니다. 도면 작성과 구매 업무와 현장 파견 그리고 타부서 코디네이터를 선정합니다. 자기가 하고 싶은 업무가 있다면 주장을 명확하게 하는 것이 좋습니다. 낮은 경력에서는 전에 해보지 못한 업무를 맡아서 경험을 늘리는 것이 중요합니다. 다 해봐야 나중에 리더가 될 수 있습니다.
3. SPEC 검토, CLARIFICATION & DEVIATION 정리
자기가 맡은 분야의 SPEC을 검토하고 정리하고 확인해야 할 사항과 수정해야 할 사항들을 정리해서 팀원과 공유하고 LE에게 보고합니다. 자기 분야가 아닌 것도 숙지하고 중요 사항을 기억해둡니다.
4. 견적 시 BM 확인 및 물량 검증, 실행 예산 확보, 설계 MH 확인
입찰 시에 작성된 모든 자료를 인계받고 새롭게 확인한 계약 스펙과 비교해서 문제점들을 정리합니다. 이 과정이 매우 중요합니다. 설계 후반부에 문제가 생기면 누구의 잘못인지를 따지게 됩니다. 입찰 팀의 잘못인지 설계 실행팀의 잘못인지도 분명히 따집니다.
5. 실행 스케줄 확정
프로젝트에서 매우 중요한 것 중 하나가 스케줄입니다. 도면을 언제 제출하고 구매는 언제 하고 물건이 현장에 언제 도착하는지를 프로젝트 시작 시에 모두 결정합니다. 입찰 시 스케줄을 제출하는데 대부분 그대로 큰 틀을 유지하지만 가능하면 세부적인 것도 잘 조율해야 합니다. 스케줄을 잘 지키면 일 잘하는 것이고 스케줄을 어기면 일 못하는 사람이 되고 평가가 나빠집니다. 또한 계속 프로젝트팀으로부터 회의 때마다 독촉을 받습니다. 이게 은근히 힘들게 만듭니다. 최대한 뒤로 미루고 실제는 빨리하는 것이 좋습니다. 논리를 잘 만들어야 합니다.
6. LOAD LIST 작성
LOAD LIST는 전기설계의 가징 중요한 기초입니다. 견적시 자료로 대충 만든 LOAD LIST를 실제 설계 데이터로 바꾸면서 꾸준히 관리하고 관련팀 독촉해서 빨리 완성되도록 해야 합니다.
7. SPECIFICATION 작성
계약 사양서를 기초로 프로젝트 사양서를 작성합니다. 일부 수정하거나 새로 만들기도 합니다. PROJECT SPECIFICATION 과 EQUIPMENT SPECIFICATION으로 나눕니다.
8. 도면 작성
단선도부터 해서 각종 도면을 작성하고 공사용 도면까지 제출합니다. 최종적으로 AS BUILT 도면을 작성하면 끝이 납니다. 도면은 다음의ㅜ몰록과 같거나 더 많을 수 있습니다.
SYMBOL & LEGEND
SINGLE LINE DIAGRAM
TYPICAL INSTALLATION DETAI
SUBSTATION EQUIPMENT LAYOU
MAIN CABLE ROUTE PLAN
POWER PLAN
EARTHING PLAN
LIGHTING PLAN
LIGHTING PANELBOARD SCHEDULE
FIRE ALARM PLAN
HAZARDOUS AREA CLASSIFICATION
9. SCHEDULE, CALCULATION, STUDY 작성
E-Tap등 소프트웨어를 활용한 SYSTEM STUDY는 일반적으로 전문 업체에 외주를 줍니다. 엔지니어는 이를 검토하고 발주처와 협의하여 조율하는 업무를 수행합니다. 업체들의 자료가 부실하거나 부족한 경우가 많아서 담당 엔지니어의 검토와 피드백이 반드시 필요합니다. SCHEDULE과 일반 EQUIPMENT SIZING등의 계산서는 직접 작성합니다.
SCHEDULE은 각종 목록입니다.
LOAD SCHEDULE
CABLE SCHEDULE
DRUM SCHEDULE
MCC SCHEDULE
INTERCONNECTION SCHEDULE
ELECTRICAL EQUIPMENT SCHEDULE
CALCULATION은 계산서입니다. STUDY는 검토서입니다.
LOAD FLOW
POWER BALANCE
TRANSFORMER SIZING
EMERGENCY GENERATOR SIZING
CABLE SIZING CALCULATION
POWER FACTOR CORRECTION CALCULATION
VOLTAGE DROP STUDY
CABLE SIZING CALCULATION
EARTHING CALCULATION
HARMONIC STUDY
MOTOR STARTING STUDY
TRANSCIENT STABILITY STUDY
SHORT CIRCUIT CALCULATION
RELAY COORDINATION STUDY
10. 구매 업무 PROCUREMENT
전기 기자재의 구매업무를 합니다. 구매하는 전기 기자재는 현장에서 공사 업체가 직접 조달하는 물품을 제외한 모든 자재입니다. 초기에 사급과 도급 자재를 나누어 결정해야 합니다. 사급은 본사에서 구매해서 공사업체에 제공하는 자재이고 도급은 공사업체가 직접 구매하는 자재입니다. 전체 구매 프로세스에서 계약과 검사 그리고 운송을 제외한 대부분의 검토, 협의는 설계 엔지니어의 역할입니다.
본사 구매품은 보통 다음과 같습니다
GIS, TRANSFORMER, MV SWGR, LV SWGR, MCC, EMCS, BUSDUCT, UPS, BATTERY CHARGER, CAPACITOR BANK, LCP, LCS, LIGHTING PANEL, CATHODIC PROTECTION SYSTEM, ELECTRIC HEAT TRACING, EARTHING MATERIALS, LIGHTNING PROTECTION MATERIALS, LIGHTINGS, EXPLOSION PROOF MATERIALS, ACWL, CABLES, TERMINATION KITS, TRAY, CONDUIT, CONDUIT FITTINGS, JB, ETC.
구매업무의 절차는 별도로 설명하는 포스팅을 하겠습니다.
11. 타부서 도면 검토 및 COORDINATION
건축, 토목, 기계, 계장, 공정 타 부서에서 작성한 도면을 SQUAD CHECK이라는 절차를 통해서 검토함, 보통 전산으로 도면이 오면 컴퓨터 화면에서 검토하고 코멘트를 남김. 특히 기계의 VEDIR ORINT 가 많은데 전기와 관련된 부분을 꼭 검토하고 정리해 두어야 합니다. MOTOR 자료는 반드시 챙겨야 합니다. 그리고 각 부서로부터 스케줄에 따라 받아야할 자료를 챙기고 또 타 부서에 제공해야할 자료를 제공하며 서로 이견이 있으면 협의하는 COORDINATION 업무도 업무량이 많습니다.
12. VENDOR 도면 검토
구매하는 전기 설비에 대한 VENDOR 도면을 검토하고 승인합니다. 도면 승인이 지연되면 나중에 납기가 지연되기 때문에 스케줄 관리를 잘 해야 합니다. 전기 기기의 도면을 검토하는 일에는 전문성이 필요합니다. 처음하는 업무로 맡았을 때는 반드시 선배나 LE의 도움을 받아서 처리해야 합니다. SCHEMATIC DWG 이나 INTERLOCK 등은 반드시 경험자와 함께 검토해야 합니다.
13. FAT - 공장 검사 참석
전기 구매품 중에서 중요한 설비는 설계자가 공장 시험에 참석하여 체크합니다. 그리고 기계 설비 중 중요한 설비에 대해서 참석하기도 합니다. 공장 검사시에 일반적인 검사는 구매팀에서 보낸 검사자가 시행합니다. 전기 엔지니어는 타 기기와의 인터페이스가 맞는지 케이블 인입부등이 현재의 설게와 맞는지 또는 설계 변경 사항이 잘 반영되었는지 등을 체크합니다. 즉 검사자가 잘 알기 어려운 부분을 주로 체크해야 합니다.
14. 현장 파견
FIELD ENGINEERING이라고 하며 현장에 나가서 공사가 도면ㄷ대로 공사하는지 체크도 하고 공사를 지원하고 도면이 오류가 있든지 변경되어야 할 때 현장에서 직접 조치합니다. 그리고 설비의 SAT 현장검사에 입회하고 수전 관련 전기 업무를 수행합니다. 보통 COMMISSIONING 팀에 전기 엔지니어가 없기 때문에 수전 시에는 전기 COMMSSIONING 업무를 총괄하게 됩니다
'전기 Engineering > Engineering 일반' 카테고리의 다른 글
| 안전 절차 - LOTO에 대하여 (0) | 2023.11.16 |
|---|---|
| 엔지니어의 에피소드 - 첫 해외 출장 1 (0) | 2023.11.14 |
| Plant Detail Engineering 업무 소개 - 입찰 업무 (2) | 2023.11.10 |
| 우리집에 전기세 폭탄이 떨어지면 어떻게 해야할까요? (0) | 2023.11.03 |
| 2023년 KEC 일부 수정 공고 (10/12일) - 변경 사항 정리 (0) | 2023.11.01 |
